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发布时间:2020-05-24 03:20:38
沙盘模拟作为企业经营管理教学系统还可以用于综合素质训练,使学员在以下方面获益:
保持诚信
诚信是一个企业立足之本,发展之本。诚信原则在ERP 沙模模拟课程中体现为对“游戏规则”的遵守,如市场竞争规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。保持诚信是学员立足社会、发展自我的基本素质。
个性与职业***
每个个体因为拥有不同的个性而存在,沙盘模拟培训,这种个性在 沙盘模拟对抗中会显露无遗。在分组对抗中,有的小组轰轰烈烈,有的小组稳扎稳打,还有的小组则不知所措。虽然,个性特点与胜任角色有一定关联度,但在现实生活中,很多人并不是因为“爱一行”才“干一行”的。更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”的。
沙盘模拟重要性
沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。
沙盘模拟通过对企业经营管理的方位展现,通过模拟体验,可以使学员在以下几方面获益:
1、战略管理
成功的企业一定有着明确的企业战略,包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从初的战略制订到后的战略目标达成分析,经过几年的模拟,经历迷茫、挫折、探索,学员将学会用战略的眼光看待企业的业务和经营,保证业务与战略的一致,在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功。
2、营销管理
市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。企业所有的行为、所有资源,无非是要满足客户的需求。模拟企业几年中的市场竞争对抗,学员将学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、***目标市场,制订并有效实施销售计划,终达成企业战略目标。
沙盘模拟培训的步骤
一、组建模拟公司
首先,先让学员们自行分组,以小组单位模拟建立公司,注册公司名称,沙盘模拟课程,组建管理团队,参与模拟竞争。小组的每个成员还要分工,根据每人的特点进行职位分工,明确企业***内没得角色的岗位责任。一般分为总经理、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。在经营3-4年的过程中,可以进行角色互换,沙盘模拟训练,从而体验角色转换后考虑问题的出发点的相应变化,学会换位思考;一起在学习中成长,吸取经验。
二、了解基本情况
当学员要建立企业,就要先对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性了解一些,沙盘模拟,根据企业战略,作出经营决策,制定各种经营计划。
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